Faire de l’aller-vers une mission permanente
L’équipe associerait infirmiers, médiateurs en santé et professionnels partenaires. Elle proposerait dépistage, vaccination, santé mentale, santé des femmes et conseil sur les droits selon les besoins locaux.
Ne pas créer un guichet de plus
La permanence serait rattachée à une coordination territoriale existante. Avec l’accord de la personne, elle prendrait le rendez-vous suivant et vérifierait que l’orientation a abouti.
Mesurer les effets
Comment évaluer cette réforme ?
Mesurer le nombre de personnes jusque-là sans suivi, le taux d’orientations abouties et la réduction du recours évitable aux urgences.
Auteurs et contributeurs
Dr Lucie MoreauMédecin de santé publique
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